a16z przekazuje współzałożycielowi WeWork 350 milionów dolarów na start, z pewnym haczykiem

„Zarabianie dużych pieniędzy nie jest sztuką, jeśli po prostu chcesz zarobić duże pieniądze.” —Citizen Kane Pieniądze to nazwa gry w venture capital. A a16z Marca Andreessena zarabia i inwestuje dużo pieniędzy.

Nowa inwestycja a16z wywołała poruszenie w świecie finansów i Hollywood, ponieważ firma zainwestowała rekordową kwotę 350 milionów dolarów Pływpomysł Adama Neumanna z WeWork infamy.

Neumann — sam nie jest obcy zarabianie dużych pieniędzy — zasłynął w dążeniu do wielkości w WeWork, a następnie zmiażdżyć i spalić kiedy finanse zawiodły po próbie upublicznienia. Krach WeWork pod rządami Neumanna jest dobrze udokumentowany, podobnie jak wielka umowa dotycząca złotego spadochronu, z której zrezygnował, gdy został poproszony o opuszczenie firmy. Targowisko próżności mówi Neumannowi zapłacono 480 milionów dolarów za odejście z WeWork.

Teraz Neumann powraca z Flow, Firma, która wierzy, że zmieni oblicze wynajmu nieruchomości w miastach w całych Stanach Zjednoczonych. Potrzeba istnieje, mówi, ponieważ dzisiejszy rynek nie nadaje się do posiadania domów na poziomie podstawowym, więc uczynienie obszarów wspólnych – mieszkań – atrakcyjnymi i przyjaznymi to droga na przyszłość.

Pływ nie jest jeszcze dostępny na rynku, ale Andreessen z a16z wierzy w firmę tak, jak ją sobie wyobraża Neumann. I Andreessen często ma rację. Zainwestował we wczesne etapy Airbnb, Facebooka, Slacka i Instagrama. Jego firma ma gotówkę do zainwestowania, a inwestowanie w Neumanna to ryzyko, które jest gotów podjąć.

„Adam jest wizjonerskim liderem, który zrewolucjonizował drugą co do wielkości klasę aktywów na świecie – nieruchomości komercyjne – wprowadzając społeczność i markę do branży, w której wcześniej nie istniały” – powiedział Andreessen na blogu wyjaśniającym. Poczta.

„Adam i historia WeWork zostały obszernie opisane, przeanalizowane i sfabularyzowane – czasem dokładnie. Przy całej energii, jaką wkłada się w opisanie tej historii, często nie docenia się faktu, że tylko jedna osoba zmieniła doświadczenie biurowe i poprowadziła w tym procesie zmieniającą paradygmat globalną firmę: Adam Neumann”.

Neumann mówi, że wyciągnął wnioski ze swojej porażki na czele WeWork. Teraz, w przypadku Flow, Neumann mówi, że chce, aby wynajmowanie było sposobem na budowanie społeczności lub tego, co nazywa „życiem koncepcyjnym”. czasy finansowe nazywa Pomysł Neumanna Wynajem mieszkań, które brzmią jak akademik dla miejskich profesjonalistów.

Neumann wydał miliony dolarów na zakup domów do wynajęcia w miejscach takich jak Austin, Miami i Nashville. Powiedział, że spacerując po mieszkaniach, widział dużo miejsca na poprawę warunków, aby były bardziej podnoszące na duchu dla najemców. Jego odpowiedź jest mu znana: wspólnota. Andreessen dostrzegł w tym pomyśle szansę.

„Mieszkanie jest jedną z naszych najbardziej podstawowych potrzeb”, zauważa Andreessen w poście na blogu.

„W świecie, w którym ograniczony dostęp do własności domów nadal jest siłą napędową nierówności i strachu, zapewnienie najemcom poczucia bezpieczeństwa, wspólnoty i prawdziwej własności ma moc transformacyjną dla naszego społeczeństwa. Kiedy troszczysz się o ludzi w ich domach i sprawiasz, że czują się bezpiecznie fizycznie i finansowo, dajesz im siłę, by robić więcej i budować rzeczy. Rozwiązanie tego problemu jest kluczem do poprawy możliwości dla wszystkich”.

Artykuł w Financial Times mówi, że dwa z budynków, które kupił Neumann, pokazują społeczność, którą ma nadzieję zbudować. Jeden w Nashville reklamuje salę muzyczną, korowarnię i usługę wywozu śmieci. Floryda pozwala najemcom „żyć stylem życia, na jaki zasługują”, dzięki współmieszkaniu „wynajem po sypialni”, kinie na świeżym powietrzu i „wyboistym trawniku”.

Może Flow to coś więcej – wydaje się, że Andreessen tak uważa.

„Tylko poprzez sejsmiczną zmianę struktury relacji branżowych i mechanizmów dostarczania wartości możemy mieć nadzieję na rozwiązanie podstawowych problemów obecnego systemu i opracowanie rozwiązania” – wyjaśnił Andreessen w poście na blogu.

„Aby to zrobić, konieczne jest połączenie zorientowanej na społeczność, zorientowanej na doświadczenie usługi z najnowszą technologią w bezprecedensowy sposób, aby stworzyć system, w którym najemcy otrzymują korzyści właścicieli. Oznacza to ponowne przemyślenie całego łańcucha wartości, od tego, jak budynki są kupowane i posiadane, przez sposób, w jaki użytkownicy wchodzą w interakcję z ich budynkami, aż po sposób dystrybucji wartości między interesariuszami. A biorąc pod uwagę fragmentację dzisiejszego ekosystemu, możemy mieć nadzieję na osiągnięcie tego jedynie poprzez połączenie wszystkich aspektów doświadczenia życiowego”.

Dokąd to doprowadzi, dopiero się okaże, zwłaszcza że do dziś Flow jest czymś w rodzaju strony internetowej z charyzmatycznym liderem, który wie, jak sprzedać wizję i ma sieć wartość w wysokości 1,4 mld USD w czerwcu 2022 r.

Czy to oznacza bezpieczeństwo domu dla potencjalnych najemców w kraju, w którym posiadanie domu na poziomie podstawowym jest czymś więcej? kosztowny i mniej dostępne niż kiedykolwiek? Nie dokładnie.

Ale nie o to chodzi w inwestowaniu kapitału podwyższonego ryzyka. Powszechnie wiadomo, że celem kapitału podwyższonego ryzyka jest zarabianie pieniędzy. a16z widzi okazję.

Jak McKeever Conwell II, założyciel i partner zarządzający w RareBreed Ventures, umieścił to w jednym artykuł w The Guardian pierwsi inwestorzy w WeWork zarobili duże pieniądze. A na koniec dnia Conwell powiedział: o to chodzi.